
دبلوم الجودة الشاملة والتحسين المستمر – منهجية كايزن
About The Course
تقدم اكاديمية رسالة تلك الدورة التدريبية لمساعده المشتركين على التعرف على أسس ومبادئ إدارة الجودة والجودة الشاملة وأدوات التطبيق فى جميع المجالات بمنهجية كايزن، وإرتباط ذلك بتوفير بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الأعمال، وكذلك عرض مفاهيم التحسين المستمر وتوضيح مدى إرتباط تطبيق وادارة الجودة الشاملة بتحقيق متطلبات التميز فى العمليات والتنافسية فى أى منظومة عمل.
-
الشهادة معتمدة من اكاديمية رسالة باسم
- TQM & Continuous Improvement (Kaizen Methodology) Training Diploma
سنتعرف فى هذه الدبلومة على
- المفاهيم الأساسية للجودة وإدارة الجودة الشاملة ونشر ثقافة التغيير
- إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتطوير الميزة التنافسية للمؤسسات الاقتصادية ومفاهيم التميز المؤسسى
- إدارة الجودة الشاملة والتحسين المستمر (كايزن)
- المهارات والأدوات الضرورية لتطبيق مفهوم إدارة الجودة الشاملة.
لمن هذا الدبلوم التدريبي
- جميع المختصين بشئون الجودة وإمتياز الأداء و العاملين في مجال الجودة بالمصانع والوحدات الإنتاجية
- جميع العاملين بالمشروعات ومراكز البحث والتطوير والمرشحين لهذه الوظائف
- جميع المختصين بشئون السلامة والصحة المهنية والبيئة
- جميع المهتمين والدارسين بمجال الجودة.
المحاور الرئيسية التي سيتم دراستها
- تعريف الجودة و مراحل تطور أساليب الرقابة على الجودة
- أبعاد ومداخل دراسة الجودة و تكاليف الجودة
- مفهوم إدارة الجودة الشاملة و أساسيات (مفردات) إدارة الجودة الشاملة الثمانية
- أهمية إدارة الجودة الشاملة وخصائصها و رواد إدارة الجودة الشاملة
- أهم عناصر نجاح الجودة الشاملة و مبادئ ومتطلبات إدارة الجودة الشاملة:
- مبادئ إدارة الجودة الشاملة و مراحل تطبيق تطبيق إدارة الجودة الشاملة
- المتطلبات الرئيسية لتطبيق إدارة الجودة الشاملة
- أهداف وفوائد ومعوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة
- جوائز الجودة
- سلسلة المعايير الدولية (ISO) وإدارة الجودة الشاملة
- أدوات فى إدارة الجودة الشاملة
- مفهوم التغيير وأنواعه.
- أنواع ومجالات التغيير فى ظل إدارة الجودة الشاملة.
- أسباب والقوى المحركة للتغيير.
- الإدارة الجودة الشاملة كمدخل لثقافة التغيير
- إدارة التغيير.
- مفهوم القيادة
- نظريات القيادة وأنماطها
- دور القيادة فى تطبيق أسس ومبادئ إدارة الجودة الشاملة
The Course Curriculam
No Review Yet